Begin dit jaar verscheen het boek 25 jaar Online
Winkelen in Nederland, uitgegeven naar aanleiding van het 20 jaar bestaan
van het keurmerk Thuiswinkel.org. Een mooi en leerzaam boek. Alleen ontbreekt
het eerste hoofdstuk: de start van online winkelen in Nederland. Want de aanzet daartoe werd gegeven op 7 augustus met de lancering van de online dienst Viditel van de PTT.
Staatssecretaris van Verkeer en Waterstaat Neelie Smit-Kroes opent Viditel in Sneek
Aanzet tot telewinkelen
Voor de start van de online dienst Viditel werd gebruik
gemaakt van de Teletekst variant voor telematica. In plaats van het verzenden
van data via de ether, kon een Viditelconsument gebruik maken van
telefoonverbinding met de televisie als eindstation. Daarmee werd een
tweewegverbinding tot stand gebracht, waarmee men informatie kon opvragen,
bestellingen kon plaatsen en theoretisch ook kon bankieren, waarmee de cirkel
van online winkelen cirkel zou zijn.
Bij de lancering van Viditel in 1980 waren er 150
zelfstandige informatieleveranciers betrokken, waaronder Albert Heijn, ANP,
ABN, de Hobby Computer Club, de Stichting Teleac, Postbus 51, NS, KLM, ANWB,
Economische VoorlichtingsDienst, BOVAG en een aantal uitzendbureaus. Een aantal van deze bedrijven nam deel
aan het experiment om ervaring op te doen met elektronische handel voor de
consumentenmarkt. De meeste deelnemende bedrijven kwamen echter niet verder dan
de promotie van hun producten. Er was geen sprake van transacties en
fulfillment, laat staan van echte concurrentie.
Technologie
Viditel als dienst groeide langzamer dan verwacht. In
september 1981, toen de PTT zo’n 38 miljoen gulden had geïnvesteerd, waren er
zo’n 3.000 abonnees. Maar een PTT-functionaris zei in 1982 in het marketingblad
Ariadne: “Een kind dat nog niet kan lopen, noem je toch ook geen mislukkeling”.
De PTT bleef hoopvol en verwachtte 100.000 abonnees in 1985. Om
grootschaligheid te bereiken kreeg Limburg het Zuid-Limburg project van de
overheid toebedeeld, waarin de videotextechnologie via de kabel zou worden
uitgerold.
Ir. Gustaaf van Ditzhuijzen demonstreert Ditzitel
Een andere technologie werd gebruikt bij het Ditzitel
project. Deze interactieve teletekstdienst werd door VNU Nieuwe Media tussen
1984 en 1987 ontwikkeld en in het experimentele stadium geëxploiteerd. Ditzitel
werkte op basis van de bestaande infrastructuur, te weten kabel, teletekst en
telefoon. De uitvinder van deze dienst was Ir. Gustaaf van Ditzhuijzen, medewerker
van VNU Nieuwe Media en tevens projectleider van Ditzitel. Via de toetsen op de
telefoon kon een abonnee de dienst bereiken en interactief informatie opvragen,
maar ook transacties en bestellingen doen. Het project werd in 1987 afgeblazen door uitgeverij
VNU, dat 23 miljoen gulden geïnvesteerd had. Eind jaren tachtig krijgen de
Viditel, Project Zuid-Limburg, RITS en Minitel proefprojecten als A’Tel in
Amstelveen en proefproject Nuenen een organisatorische impuls met Videotex
Nederland. In deze nieuwe organisatie werden televisie, PC’s en Minitels als
eindstations mogelijk evenals de telecom en kabel technologieën voor de doorgifte.


Teletekstschermen van de Kijktelefoon (Coll. CJB)
In 1989 maakt
Nederland kennis met commerciële televisie. Eerst met een kanaal genaamd
Veronique, dat in 1990 werd herdoopt in RTL4. Behalve reclame tussen
programma’s gebruikte deze omroep teletekst niet alleen voor
programma-informatie en nieuws, maar ook voor advertenties. Zo experimenteerde
bijvoorbeeld RTL met de Kijktelefoon. Via de combinatie van telefoon en
teletekst kon een kijker bijvoorbeeld een offerte van een van de adverterende
bedrijven, zoals de verzekeringmaatschappij Centraal Beheer, ontvangen op
teletekstpagina 200.
Bezorgwagen James Telesuper (Foto Telematica)
Ontwikkeling online winkelen
Echte elektronische handel zag men pas in 1984 met het
initiatief James Telesuper van de levensmiddelengroep Unigro. Via telefoon of
Viditel konden klanten in de driehoek Amsterdam-Haarlem-Den Haag hun bestellingen
doorgeven en laten bezorgen. Afrekenen werd nog in contanten gedaan, want pas
in 1986 introduceerde de Postbank als eerste consumentenbank elektronisch
betalen, onder de merknaam Girotel. In 1986 nam Albert Heijn James Telesuper
over.
De Wehkamp videotex bestelservice Joyce (Foto Telematica)
In 1985 lanceert Wehkamp Jimmy, het voice response
bestelsysteem; binnen een paar maanden krijgt het bedrijf 3.000 bestellingen
per etmaal binnen; dit in tegenstelling tot het videotexsysteem Joyce.
Albert Heijn waarschuwt
Die bereidheid tot investeren komt
mede door 'de fascinatie die van al dat nieuwe speelgoed uitging'. Maar Albert
Heijn waarschuwt in 1984 voor 'technologische euforie': online winkelen wordt
als doel gezien en niet als middel. Daarnaast is er angst de boot te missen. En
in 1987 stelt Paul Postma: “Teleshopping in optima forma nog toekomstmuziek”.
De essentie van teleshopping is het tot stand brengen van economische
ruiltransactie zonder persoonlijke tussenkomst middels elektronische media.
Schermen Girotel van de Postbank (Coll. CJB)
Technisch was dat al mogelijk via Viditel, zeker na de proef in 1986 met elektronisch betalen via Girotel, maar ook met de kabelprojecten. Teleshopping was weliswaar begonnen, maar echt aantrekkelijk was de reclame nog niet. Afbeeldingen waren opgebouwd uit mozaiekpuntjes en er was geen video n geluid. Dat leverde weliswaar weinig omzet op, maar anderzijds was het moeilijk met name voor de direct marketing en postorderbranche om online winkelen te negeren.
Behalve een nieuwe technologie ontwikkelde Ditzitel ook een brede formule voor de dienst. De gebruiker kon informatie zoals de reisplanner van de NS, vliegtuig-dienstregelingen, reclame, aanbiedingen, hypotheekberekeningen en elektronische betalingen. Maar ook het bestellen van bioscoopkaartjes en pizza's behoorden tot de mogelijkheden, maar deze dienden wel aan de deur te worden afgerekend. In september '94 beginnen KPN, VNU en RTL met Telekado. Het idee ervoor komt van KPN, en onderzoek wijst uit dat cadeaumarkt zo'n 10 miljard gulden groot is. Cadeaubonnen laten zien dat mensen vaak geen idee en/of tijd hebben om een cadeau uit te zoeken. Daarin zal Telekado moeten voorzien. In Telekado Gids, die in oplage van 3 miljoen elke 3 maanden huis-aan-huis wordt verspreid, staan ca. 180 cadeaus, die telefonisch besteld kunnen worden en betaald met een creditcard. Vervolgens wordt het product verpakt en binnen 24 uur afgeleverd. Maar de resultaten vallen tegen. Twee maanden na de start zijn er slechts zo’n 20.000 bestellingen gedaan.
PolitiekDe PTT was een staatsbedrijf. Viditel was dan ook een
politiek project met een stuurgroep onder leiding van Professor Zoutendijk. De
stuurgroep besliste in 1982 dat Viditel zou doorgaan om meer ervaring op te
doen.
In 1988 ontstaat in de Tweede Kamer een 'verhitte
discussie' over winkelsluitingstijden. Beperkte openingstijden sluiten niet
meer aan bij maatschappelijke behoefte, maar detailhandelsorganisaties
verzetten zich tegen verruiming.
In 1988 zag men enerzijds Ditzitel verdwijnen en Viditel
weinig impact hebben, maar anderzijds diensten op komen met de Franse combinatie van beeldscherm en telefoon, Minitel, zoals A’Tel
en Nuenen en RITS (Regionale Informatie Telematica Sevices) in Den Haag,
Tilburg, Almelo opkomen als paddenstoelen. In 1989 speelde het Ministerie van
Economische Zaken een belangrijke rol in het samenbrengen van deze partijen om
ze vervolgens onder de naam Videotex Nederland door te laten.
Opstartdisc Videotex Nederland (Collectie CJB)
Van telewinkels naar webwinkels
Hoewel Videotex Nederland in 1990 een eerste impact leek te
maken met de verschillende technologieën (telematica en kabel), meer afleverstations
(televisie, computerscherm) en dienstenformules, had men niet door dat er een
andere technologie aan zat te komen: internet. Op 1 april 1993 opende XS4ALL
haar poorten en op 15 januari De Digitale Stad. Internet voor de consument was
daar. Eind 1994 komen de ministers Wijers en Jorritsma met een stappenplan om
de ontwikkeling van de elektronische snelweg te faciliteren. Waren de telewinkels veraf, de webwinkels kwamen kwamen dichterbij. De webwinkels
konden reclame maken, informatie verschaffen en bestellingen verwerken, maar
moesten nog wel digitale betalingsystemen ontwikkelen zoals iDeal.
Logo Thuiswinkel.org
Op 1 januari 1997 bundelde de opvolger van PTT Telecom, KPN,
haar onlinediensten (Videotex Nederland met haar internettak World Access, de
berichtendienst Memocom) tot de dienst Planet Internet. Het videotextijdperk was ten
einde en de online winkels werden webwinkels, hetgeen in 2000 leidde tot de
oprichting van Thuiswinkel.org door 38 bedrijven. Het was het formele samengaan
van twee bestaande verenigingen: de Nederlandse Postorderbond en de Online
Winkeliersvereniging. De beide organisaties besloten de krachten te bundelen en
gezamenlijk verder te gaan als nieuwe belangenvereniging voor alle (web)winkels
in Nederland: Thuiswinkel.org.
·
Wijnand
Jongen & Wilbert Schreurs: 25 jaar Online Winkelen in Nederland.
Uitgeverij NUBIZ, 2020; ISBN 978 94 92790 22 4.
·
Bij
het schrijven van deze blogpost is gebruik gemaakt van het boek De doorbraak
van direct marketing van Wilbert Schreurs. Beerens Business Press, 1997;
ISBN 90 76051 01 1
·
Jak
Boumans: Toen digitale media nog nieuw waren – Pre-internet in de polder
(1967-1997). Media Update Vakpublicaties, 2011; ISBN 978 90 78730057
Jak Boumans: De vergeten verjaardag van Viditel (2015)